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商品訊息描述
●寒冬居家保暖，整雙加厚，內裡刷毛
●襪底止滑，居家安全
●束口舒適不收邊設計，輕鬆不緊繃
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商品規格
【BeautyFocus】情侶款3/4內刷毛止滑保暖襪
材質：亞克力79% 尼龍8% 特多龍7% 彈性紗2% 橡膠絲4%
適腳長22-28CM
款式：(挑款不挑色)
1.雪花款
2.素色款
3.麋鹿款
4.條紋款
產地：台灣
【注意事項】
1.商品會因不同批製作或丈量方式等因素，而有些許落差，尺寸測量"正負3公分"為正常範圍唷！
2.襪類商品建議以中性洗潔劑"手洗"，以延長商品壽命唷！
3.商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，請以實際商品顏色為準。
4.商品第一次穿戴前，建議先下水單獨洗滌。
5.基於保障消費者個人衛生，一經拆封即難以回復商品衛生原狀。若需辦理退換，請勿拆封並保持商品送達時之原狀。但商品因本身瑕疵申請換貨者，不在此限。謝謝您！
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商品訊息特點
平均每雙最低只要55元起(含運)即可購得【BeautyFocus】情侶款3/4內刷毛止滑保暖襪2雙/4雙/8雙/12雙，款式：雪花款/素色款/麋鹿款/條紋款，顏色隨機出貨?批踢踢
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為守護彰化縣學生健康，彰化縣政府擬具彰化縣食品安全管理自治條例修正草案，將含糖飲品禁止進入校園納入自治條例規範，昨（七）日上午在縣府新聞處舉辦「彰化縣食品安全管理自治條例修正草案，含糖飲品禁止進入校園入法」記者會，由副縣長周志中說明，期望透過「學校不提供、家長不贈送及食品業者不外送」三方的努力共同為學生健康把關，本修正草案預計十月提送議會定期會審議。
周副縣長表示，根據衛生福利部國民健康署一○二至一○四年「國民營養健康狀況變遷調查」結果，國高中生每週平均至少喝六至八次含糖飲料，另依據彰化縣一○四年調查發現，有六成國中小及高中職學校的老師或家長曾以含糖飲料獎勵學生，增加學生飲用含糖飲料的機會，許多學生更將含糖飲料當成白開水來解渴。
彰化縣衛生局表示，彰化縣自一○五學年度開學日起推動「學校不提供、學生在校不喝、家長與教職員不贈送高糖飲料」抗糖三不原則，此次進一步於自治條例中新增任何人及食品業者均不得在縣內完全中學、國中、國小、幼兒園、短期補習班及兒童課後照顧服務中心內，以獎勵、贈送、慰勞或販賣等方式提供含糖飲品予學生，亦不得以外送方式提供含糖飲品予學生的規定，違反規定者需接受營養輔導教育或營養教育講習。
衛生局強調，希望透過本自治條例草案的修正，學校、家長及食品業者共同合作的力量，導正飲食習慣，營造健康飲食環境。
旺報【記者潘維庭╱台北報導】
行政院宣布提供觀光產業300億元優惠貸款，政院發言人童振源8日夜間發布澄清新聞稿稱，這300億元不是因陸客減少為觀光業者「紓困」之用，而是獎勵和推動觀光產業升級。
童振源表示，這300億元優惠貸款，是指觀光業者可以依據國發會「中長期資金運用機制」中的「獎勵觀光產業升級優惠貸款要點」申請貸款，可享有優惠利率補貼，用來改善軟硬體設施、建置優質旅遊環境，提升旅遊品質；這筆錢並非針對陸客來台減少，提撥300億元做為觀光業者紓困之用。
該貸款要點民國103年9月推出，是觀光局為配合「經濟動能推升方案」而規劃；財源是國發會的中長期資金。凡觀光旅館業、旅館業、觀光遊樂業者，因購置機器設備、土地、營業場所及資本性修繕等支出所需資金、辦理資訊化所需軟硬體資金、觀光旅行業於企業經營時，必要之營運周轉金等範圍都可適用。
這項優惠貸款期限最長不逾15年，但爆買營運周轉金最長不逾5年，觀光旅館業、觀光遊樂業、旅館業融資總額度最高不逾3億元，旅行業最高不逾6千萬元。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
【記者陳金寶台北報導】深受廣大老年及慢性病病患仰賴就診的高雄聯合門診中心已於民國（下同）102年1月1日結束營運，而臺北聯合門診中心（公園路）亦已提前於104年6月結束營運，此舉造成習慣於該門診中心就診之中、老年及慢性病患極大恐慌與就醫之不便，每天更高達約1,500人次行動不便老人面臨就醫困境，更悖離健保最基本原則?轉診制度的建立。
監察院內政及少數民族委員會105年10月6日通過監察委員尹祚芊、江綺雯二位委員提案之調查報告並糾正健保署違反行政院98年函文委由醫院承接無縫接軌之指示，及怠於執行職務之咎；另請行政院重視老弱長者之就醫權益，督促健保署對聯合門診中心業務繼續維持，以符民眾之需。
調查報告指出，健保署自94年7月15日起實施依轉診及逕赴醫院分別有不同就醫費用，期盼以價制量之策略落實轉診制度，惟施行多年後，醫學中心門診人滿為患之現象依然存在，顯示成效不彰。而聯合門診中心早於民國51年即成立，至今已有將近60年之歷史，98年就醫人數曾高達67萬人次，近年因縮診每年亦達45萬人次上下，以其就診病患年齡來看，61歲以上老年人占就醫人數超過65%，門診中心就醫群多以中老年人口為主，由於該中心具方便就醫及對慢性病、復健及老年病患有密集回診之特性，且其在基層醫療院所提供之服務量，有助紓解周邊醫學中心門診初級照護人數，但健保署竟以非醫療需要為考量，將臺北聯合門診中心公園路門診及早結束營運，剝奪許多長期就醫民眾權益，顯然與其所推動的轉診分級醫療制度不符。
報告另點出，因前健保局由事業單位改制為行政機關之故，外界認為聯合門診中心不宜再交由前衛生署健保局作為附設單位，以免有角色混淆之疑慮，故行政院於98年以函文清楚指示臺北[1]及高雄2家聯合門診中心，存續附屬於前衛生署健保局轄下之期限分別為6年及3年，並要求該局儘速找尋醫院承接，以利醫療服務之無縫接軌。然而前衛生署健保局卻在高雄聯合門診中心即將委由高榮承接之際，畏於醫事團體壓力，而無視當地民眾就醫之需求及確保該中心員工工作之權益，不顧行政院指示，選擇以結束高雄聯合門診中心營運方式辦理，其便宜行事，非以醫療服務及專業考量之政策推動，已違反行政院指示。
在監察院調查後得知，行政院發函健保署儘速辦理聯合門診中心委由醫院承接之函文後，隨即有臺北市立聯合醫院、臺大醫院、台北榮民總醫院均表達承接意願，但健保署卻回復無轉型迫切性需求，延宕處理，擱置達5年之久毫無積極作為，並以醫院總額利益分配為考量，逕以採取結束臺北聯合門診中心之營運方式辦理，有怠於執行職務之違失。
健保署98年曾依97年臺北及高雄兩聯合門診中心門診服務量進行統計：門診中心平均每日就診病患約3,600人次，全年看診人次共約105萬人，盈餘共達7千多萬元。然外界卻認為前衛生署健保局轄下兩所聯合門診中心，歷年來營運績效不彰，醫療業務連年虧損。但根據監察院調查，臺北聯合門診中心在98年後短短4、5年間，從年7千多萬盈餘，以減診及縮減門診時段之方式，使門診量減少高達22萬人次之多，導致由盈轉虧達5千萬元以上之虧損，健保署是否為結束機構營運而製造聯合門診虧損之假象，實有可議。
二位監委表示，日前健保署為改善並落實分級醫療，擬再調高健保門診部分負擔，民眾未經轉診至醫學中心看病，部分負擔擬由現行360元調漲至420～460元……等措施，拉大轉診與未轉診間的差距。但在此措施實施前，更應考量完整的配套措施，不宜一面提高醫學中心之收費，卻又將最受弱勢老人仰賴就診的聯合門診中心關閉，剝奪其看診權益。而聯合門診中心與一般診所相較，具有多項科別、夜間及週六均可看診、方便民眾就醫，且對慢性病患、復健患者及老年病患具有吸引其回診之優勢。監委因此呼籲，在配套措施上，聯合門診中心模式有助紓解醫學中心門診量之優勢，亦請健保署審慎考量。2016/10/8
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